培训内容:
此课程综合梳理大堂经理在各个环境下的营销策略,进行理论讲解和现场模拟,使大堂经理在综合能力提升对客户都能大方得体、游刃有余。并结现场服务技巧第一时间一句话营销工作,使大堂经理综合技能和整体素质,以赢得未来金融市场竞争的人才优势。
培训内容:
本课程让大家充分认识到服务营销的重要性与关联性,使每名员工都将其作为一种常态模式与理念,使企业的对客服务与营销都取得客户更多的认可、理解与喜欢
培训内容:
通过培训使员工形象、个人举止、对客服务方面达到标准要求,满足客户的期望值,增加客户满意度。
2、通过培训使员工了解职场礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态,提升员工的职业化素养,提高工作效率。
培训内容:
本课程通过结合学员的工作中的案例,演练强化关键的沟通技巧,促进学员提升在企业内部(同事之间、上下级之间、部门之间等)的沟通效率。
培训内容:
销售团队的建设需要一个既有业务能力,又有团队建设意识的领导。团队负责人的工作风格将决定团队的发展。
培训内容:
本课程是以消费者和用户角度展开品牌营销思维,重要的不是您卖什么,而是消费者买什么!
培训内容:
本课程对企业的价值与承诺:
让销售员认清自己的职业价值、优势、职业成功地位!
让销售员认识自己才是真正的老板,自己的使命,自己对公司的使命!
让销售员认识到事业比挣钱更为锻炼自己!有成长有未来!
培训内容:
掌握销售团队管理的系统方法
学习销售团队士气提升的有效策略
掌握怎样让销售人员激情工作的技巧
了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标
培训内容:
学习原汁原味的柯氏四级评估及具体操作方法,通过快速掌握并运用各种具有借鉴性和实用性的评估工具和量表,客观理性地决定如何进行培训资源配置以创造最大的影响力
培训内容:
本课程的知识架构能够解决上述问题,并帮助企业建立一套健康、高效的销售管理体系,借助但不依赖销售人员的力量,用体系快速实现业