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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 产品开发如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定企业成败与否的关键
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: PACE(Product And Cycle Excellence,即产品生命周期优化法,是全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),为80%以上的世界500强所采用的的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法,以提升创新能力。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 对于企业只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个企业来进行管理,目标是要实现长期的顾客满意度和竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 产品开发管理是“正确地执行项目”,而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”,应该说后者对产品的成功更为关键。要实现产品的持续成功,还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针对中国企业的实际
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: ¨ 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战,企业只有通过不断的学习实践,逐步形成自主研发、设计、生产制造体系,才能在激烈的竞争中站稳脚跟
方莹 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: EPC 总承包模式,即由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式,国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 工程建设中按照项目管理的模式,组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验

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