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推动创新变革的领导力修炼

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 变革进程的领导力 (一) 确定变革方向和提出设想 (二) 争取员工的支持 (三) 调动和激发人们的积极性

领导力进阶修炼

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 领导力指带领团队完成目标的影响力人生的成功与幸福是由领导力强度决定的，企业的成功与成长是由领导力境界决定的

打造高效组织系统

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 考验领导力是否卓越的基本标准不是企业领导人个人赚了多少钱，而是构建了一个什么样的组织。二、领袖的竞争其实就是组织力的竞争三、强大的组织力是战胜一切对手、实现事业目标的根本手段四、人管人，累死人；组织管人，解放人！企业做大靠组织系统

高效集团管控

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课程领域: 领导艺术课程对象总裁班综合管理

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培训内容: 舰队有沉船：多元扩展导致资源分散，失控 2. 小马拉大车：规模发展了，内部管理依据

落地为赢——如何让管理系统落地

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: . 组织系统是企业成长的必备工具，但只有被正确使用，才能发挥系统的作用 2. 系统问题系统解决 3. “三力合一”形成大系统，推动落地

基于执行力的企业文化塑造

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培训内容: 文化与制度 (一) 文化与制度是企业管理的两脉和执行的两大体系保证 (二) 制度强制人达到标准，文化引导人超越标准 (三) 人力资源管理的最高境界是文化管理

企业战略的体系与执行

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 战略本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么二、战略本质2：根据资源预期确定能够做什么不能做什么三、战略本质3：战略关注目标的长远性和愿景规划

战略执行体系构建

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培训内容: 执行体系的任务是确保战略目标的实现，将战略目标转化为执行目标一、执行目标的分类、执行目标的作用二、执行目标无法完成的病因

管理到位

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培训内容: 管理到位的“面线点圈”铁律面：三个管理面到位原则线：六条管理线到位原则点：九大管理点到位原则

中层干部管理技能提升

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培训内容: 管理技能的提升关键在于角色认知！结论：只有角色清楚，才有战斗活力！只有角色到位，才有管理动力！

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