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8D课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1107

培训内容: 重点介绍：本课程以8D流程为脉络，结合品管统计手法，加以工厂案例作说明，确保学员能掌握重要的知识点，并在实践中加以应用。

《采购成本谈判技巧》(2天)

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1554

培训内容: 采购管理的重点(目的) 2．(物资)采购管理的意义 3．物资采购管理的目标（5R）

采购技术构筑成本优势

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1419

培训内容: 明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 2、实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能。

<<创新能力开发>>课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1026

培训内容: 创新游戏一： 2、创新游戏二 3、思考的重要性 4、创新的内涵

电信班组长卓越班组长管理技能提升

鲁鹏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 945

培训内容:

《从技术型人才走向管理型人才》

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1083

培训内容: 从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、讨论：技术走向管理的烦恼？为什么要从技术走向管理（背景、原因）？ 2、技术人员的角色定位

《风险和危机管理》课程大纲（1天6H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1197

培训内容: 题一：什么叫风险和危机管理？提问、思考、回答讲解：1、风险和危机的定义 2. 风险和危机的异同

高绩效决策团队建设

李庆远注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 、决策团队的建设 1、团队与决策 2、决策团队的组成 3、团队的构成要素﹙5p﹚

《高效采购与供应商管理实务》(2天)

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 2493

培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年，担任过7家各类企业的不同中高级职务

供货商及厂商关系维护开发课程课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理后勤保障

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 厂商关系的维护，厂商销售管道的情况了解；五、l 供货商信息更新与维护; 六、l 供货商谈判、引进、签

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