培训内容:
执行:目标执行与制度执行
二、 组织执行力的核心:执行过程的管理体系
三、 再完美的组织系统也需要执行体系的支持
培训内容:
一、 执行与执行力
(一) 执 行:实现既定目标的具体过程
(二) 执行力:确保目标完成的行为能力和行为力度
二、 为什么需要修炼执行力?
培训内容:
执行与执行力:关注事物的结果
(一) 执 行:实现既定目标的具体过程
(二) 执行力:确保目标完成的行为能力和行为力度
培训内容:
树立良好的执行心态
(一) 激情心态
1. 世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的
2. 强大的执行力来自强烈的成功情绪
培训内容:
国富咨询培训团队10年多在3000多家企业的实践调查表明:97%以上的问题出在执行不到位!
很多管理者认为:设立了管理制度就是实行管理了,严格执行制度就是管理到位了
培训内容:
关注执行的同时,更要关注执行效能!!
如何打造关注效能的执行体系?请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。
培训内容:
领导者:贩卖希望的商人
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 愿景就是清醒时候的梦想,是具有召唤力的目标!
培训内容:
卓越领导的基本功就是设定团队的清晰目标。
二、 目标就是员工前进的雷达。清晰明确的目标是成功的开始。
三、 清晰目标的基本要求
培训内容:
领导者:贩卖希望的商人
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 愿景描述的要求
培训内容:
领导者:贩卖希望的商人!
二、 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币
三、 《圣经·旧约·箴言》:没有愿景,民就放肆!
四、 愿景描述的要求