培训内容:
利用PACE与IPD方法,摩托罗拉的Codex部在两年多的时间内把产品开发时间缩短了平均46%。Bolt, Beranek 和Newman在采用新过程开发一项产品时大幅度地把产品上市时间缩短了50%-60%。
培训内容:
1、 知识经济时代的新要求
2、 人才梯队的竞争力
3、 人才梯队管理的竞争力
培训内容:
华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业,仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.21亿美元,净利润达26.72亿美元,排名世界500强第397位。
培训内容:
本课程适合企事业单位所有人员,尤其从事外事、社交、公关及专业服务领域的人士更为需要,良好的职业形象有利于提升您成功的概率
培训内容:
1、 绩效管理的起源、发展与当前在领先企业中的应用现状
2、 绩效管理对企业愿景、使命、战略执行、目标实现的重大意义
3、 绩效管理是战略解码与战略落实最重要的系统工具与载体
培训内容:
了解系统的国际商务礼仪知识,掌握基本公务场合中的礼仪规范,提升个人职业素养,展现团队整体精神风貌、工作作风和办事效率。
2、掌握涉外形象礼仪的基本元素,以恰当规范的方式展现职场形象。
培训内容:
1)帮助学员战略解码的基本原则与过程
2)帮助学员掌握平衡计分卡式的目标设定与分解的方法、工具
3)帮助学员理解由目标到执行的基本原则
培训内容:
华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人,可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争!
培训内容:
本课程适合企事业单位所有人员,尤其从事外事、社交、公关及专业接待工作的人士更为需要,良好的职业形象、专业的接待规格有利于提升您成功的概率;
培训内容:
1、 知识经济时代的新要求
2、 人才梯队的竞争力
3、 人才梯队管理的竞争力