培训内容:
u 掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战
u 通过培养高效能的员工创造高效能的组织
培训内容:
企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。
培训内容:
u 打破旧有思维模式,建立以关系为导向的销售思路
u 充分掌握大客户的采购决策行为
培训内容:
u 提供整体性问题思考方式与解决架构
u 培养个人与团队分析及解决问题的能力与技巧
培训内容:
通过全员营销与新型营销方面学习,让对公客户经理团结协作,与时俱进,不断创造邮储行形象的新亮点。
培训内容:
销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题,如销售业绩徘徊不前;销售队伍不稳,好人难招能人难留;销售人员的目标达成率落差很大,“销售明星”难以管理,销售人员的工作热情缺乏,人员心态老化;公司的标准销售流程难以执行,内部意见和争端过多…
培训内容:
为了配合银行的营销转型,适应市场多元化、客户需求差异化、客户经理专业化的要求,练好营销基本功,开创营销新思路,深挖行员的个人潜能,树立阳光心态,实现银行高绩效的目标,特拟定本培训大纲。
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为职业经理应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业管理者的管理形象
u 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
培训内容:
“男女魅力形象”自我塑造三讲1-2天全面版
培训内容:
u 了解培训课程定位的原理
u 了解培训课程体系建立的方法
u 掌握课程设计的原理和方法