培训内容:
提升管理人员人性化管理的技能,以有效激励员工的工作意愿,激发工作激情,提高员工的工作效率,增强员工的企业归属感和忠诚度,以达到提高团队凝聚力和执行力的目的。
培训内容:
企业在倾力于研究技术革新的同时,我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战,这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。
培训内容:
帮助非人力资源经理学会如何应对HRM的挑战;
帮助非人力资源经理学会组建高效团队;
帮助非人力资源经理学会如何带领部下成长;
培训内容:
本课程旨向管理者教授员工职业生涯规划的方法,提升管理者职业规划技能。
培训内容:
随着电力企业三集五大的逐渐落实深化,企业在管理运行方面正发生着深刻的转变和提升,要求各级管理者必须适应新的管理里体系和流程,这对各级管理干部的工作方式、工作能力和综合技能提出了更高的要求
培训内容:
绝大多数的“战略大败局”,都是违背了商业的基本逻辑和市场秩序,比如没有节制、缺乏专注、没有认清楚“我是谁”、缺乏产业链整合的能力等。
培训内容:
介绍企业文化和企业价值观与信念的关系,企业文化转型的背景和情境,企业文化转型的要素和实施框架,帮助参加者识别和设计企业文化转型的内容与步骤。