培训内容:
营销管理模式变革的基本方向,为受众建立营销变革管理的框架和实施策略。
培训内容:
从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式,提升变革领导力,带领团队实施变革。
培训内容:
全面认识绩效管理;
2、学会绩效管理成功实施的8个步骤;
3、掌握28个实用绩效管理工具;
4、学会不同类型人员绩效考核方法。
培训内容:
1、更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;
2、认清企业培训的作用和发展方向;
3、掌握企业培训需求分析的流程和方法,实现培训资源的最佳配置;
4、学会培训效果评估和转化方法,提高培训效果转化率。
培训内容:
本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,推动企业战略的实现和可持续发展。;
培训内容:
各行各业的企业经营着和管理者都感受到了无形的压力正日益加剧,这是有别于市场、资金、技术的无形的挑战——管理的瓶颈。
培训内容:
管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大
每天时间管理好,每天的“结果”就出来了
懂得时间管理的人,才懂得生命的意识
做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生
培训内容:
创新、是管理的题中之义!企业中高层管理者担当着企业关键的业务职责和管理责任;中高层管理不是简单的执行,而是创新的执行,在执行中创新,
培训内容:
目前的培训中普遍存在着教学方法单一,员工掌握和运用能力低的问题,本套培训课程,目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。
培训内容:
本课程通过理论讲授、案例分析、情景演练等多种授课方式结合,帮助营业厅管理者树立强烈的营销管理理念,掌握必备的管理技巧,提升营业厅全员的绩效能力。