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中层干部问题解决思路与能力

林俞丞注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象中层综合管理

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培训内容: 企业变革时代已经来临。金融危机刚刚结束，越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力，政治经济环境的多变挑战，市场环境也越来越不可预测，

打造强势经理人 ——经理人如何带领和激励团队？

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 中国唯一一门讲给中层经理的团队建设课程！！！走访了120多家优秀团队，调查了120多名优秀团队的领导者，参考了国内外各行业不同领域、不同团队的优秀做法，整合了这门实用课程

高效员工教练技巧

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课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理

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培训内容: 该课程教授你用教练技术辅导你的员工，管理教练技术是一套最新的人力资源新技术，通过有效的对话架构发掘员工内心的成长渴望引发员工思考并帮助员工可以自行找到所遇到问题的解决方案，该技术的核心是一套独特的教练技术架构

让员工100%执行的领导艺术

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课程领域: 领导艺术课程对象高层综合管理

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培训内容: 团队的执行力往往取决于经理层的领导艺术，一个优秀的经理人往往能够带出有战斗力的团队，所以团队的执行力建设、员工执行力的提升重点往往不是简单放在对员工的教育和培训上

懂心理会管理 ——管理是一场心理学的游戏

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课程领域: 管理技能课程对象高层综合管理

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培训内容: 所有的管理行为一定是通过影响管理对象的心理才会发挥作用，一切管理工具最终要达到的目标就是管理对象的心理认同，事实上，人员管理可以说就是一门有效干预他人心理的艺术，所以有效的管理者必须能够深入解读人性，需要懂得一点心理学。

经理人绩效管理特训

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课程领域: 人力资源课程对象高层综合管理

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培训内容: 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，

人力资源管理大纲

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课程领域: 人力资源课程对象中层人力行政

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中层经理核心管理技能（MTP）

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课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理

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培训内容: MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。

给团队加油 ——高效激励你的团队成员

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课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 团队业绩的关键是其成员的工作状态，团队工作状态和什么有关呢？研究表明：受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。

经理人跨部门沟通技巧

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；

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