培训内容:
1、掌握精准客户开发技能,提升优质客户保有量;
2、电话营销的技巧,提升客户邀约成功率;
3、掌握与客户面对面的有效沟通技巧,提升营销成功率;
培训内容:
1、企业内部沟通的主要载体 2、演讲稿的准备方法与技巧 3、即兴演讲的准备技巧 4、报告资料的准备方法
培训内容:
1、掌握执行力的本质特征;
2、-掌握提高员工执行能力的工具和途径;
3、-掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升员工素质;
4、-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
培训内容:
1、提升学员的角色认知能力,明确岗位责任与能力要求;
2、让学员清楚的认识到作为一名优秀的网点管理者必须具备的现场管理素质要求。进而推动网点工作绩效的有效提升。
培训内容:
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件
2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效
3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧
培训内容:
1.透过银行管理的基本功能介绍,协助网点负责人学习职务上实用之管理技能
2.提升网点管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.有效建立目标经营与时间管理的观念,提高网点绩效管理能力,创造效能
培训内容:
1、通过优秀员工的角色认知与定位让员工知道成为一名优秀员工应该的职业素养。
2、培养员工良好的职业心态与职业态度并有效建立良好的职场人际关系。
3、有效规划自己的职业生涯,制定个人学习成长计划,实现自我价值。
培训内容:
1、明确主管人员在企业发展目标中的功能;
2、通过明确目标,制定计划并有效实现时间管理与目标管理,提升工作执行效率;
培训内容:
让学员热爱自己的工作,对自己的工作恭敬、尊重,具有自豪感,在工作中竭尽全力,积极进取,尽自己的最大努力,不断追求进步,让学员明白通过工作,创造经济价值并展现我们的生命价值
培训内容:
知晓心理学的核心理论可以帮助我们更好地管理员工的同时,使员工潜在的能力变成创造物质财富的实际能力,能够充分发挥人的主观能动性。