培训内容:
(一)企业可持续发展与人力资源;
(二)人力资源管理四种新角色;
(三)人力资源管理的核心任务;
(四)以绩效为核心的人力资源管理体系
培训内容:
(一)战略性人力资源管理运行系统的四大机制;
(二)战略性人力资源管理的六大运行系统;
(三)战略性人力资源管理运行系统的四大支柱;
培训内容:
(一)如何将企业战略融入招聘过程;
(二)人才规划的核心要素;
(三)招聘策略的主要内容及要点;
(四)卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。
培训内容:
(一)如何将企业战略融入招聘过程;
(二)人才规划的核心要素;
(三)招聘策略的主要内容及要点;
(四)卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。
培训内容:
(一)谨慎建立与解除劳动关系;
(二)入职资料的风险与防范;
(三)员工手册的有效运用;
(四)加薪的隐患和附带条件;
培训内容:
(一)对公司的意义;
(二)对经理人的意义;
(三)对基层员工的意义;
(四)企业实施绩效管理的目的。
培训内容:
一、胜任特征的基本概念
二、胜任特征的种类
三、胜任特征模型的建构
四、获取胜任特征数据资料的主要方法
培训内容:
(一)定义执行力;
(二)保障执行的三大关键;
(三)构成执行力的四要素;
(四)企业执行力不佳的八个原因;
培训内容:
(一)我们处在什么时代;
(二)人才及其管理的趋势;
(三)HRD存在的意义;
(四)人力资源管理的十大变化;
培训内容:
(一)国际人力资源管理最佳实践;
(二)HR的三大体系;
(三)人力资源价值链。