培训内容:
各级管理者只有真正做好自身的压力与情绪管理,才能真正对降低公司管理成本起到帮助,才能真正对实现公司的经营目标有帮助,才能真正对员工的管理有帮助。
培训内容:
根据当前的经济发展形势与管理的管理现状,则更说明了,现代企业的竞争是团队的竞争,企业的核心竞争力是否能强与弱,不再单纯依靠个人的单打独斗,而是要靠团队的整体凝聚力。
培训内容:
企业的经营价值链也说明了,员工士气的提升决定产品与服务,如何激励员工、提高员工的热情和干劲、如何构建企业激励机制就变得十分迫切需要。
培训内容:
本课程针对企业和个人在时间管理中存在的问题,详细介绍时间管理的方法、技巧,使您的管理工作更加富有成效,生活更为妥善的安排。
培训内容:
执行力话题目前是企业高管及各级管理者讨论最热门的话题之一,执行力的强弱或者好坏直接影响到企业经营的目标能否实现。如何有效地提升执行力、塑造高效执行力文化是当下企业各层管理者共同面临与关注的重要问题之一。因此,执行力的问题已经上升到企业战略管理层面
培训内容:
通过学习,能够掌握:
1.如何认识用数据化精确营销应对经济危机的重要性与紧迫性?
2.营销数据分析的方向与主题有哪些?
3.市场细分与目标选择有哪些工具和方法?
4.如何通过竞争分析数据确定产品配置与价格?
培训内容:
的:
1.如何才能挖掘出有价值的客户需求信息?
2.如何寻找客户?如何制订销售计划?
3.如何察言观色、判断形势?
4.如何分析客户的性格并采取相应的对策?
5.如何做好产品的演示?
6.如何处理客户反对意见?
培训内容:
通过学习,能够掌握:
1.如何在有限的资源条件下筛选优先跟踪的客户和项目?
2.如何接触到客户的高层人士?
3.如何正确判断用户内部的角色分工、政治权力?
4.如何分析客户的性格并采取相应的对策?
5.如何控制“公关”费用?
6.如何管理与激励大客户销售团队?
培训内容:
通过本课程的学习, 管理者应掌握:
1.如何提高自己的权威?
2.如何根据下属的成熟度调整领导风格?
3.如何进行绩效考核?如何对待业绩不佳者?
4.领导者如何授权?
5.如何避免一放就乱,一管就死?
6.如何持续激励员工?