培训内容:
通过学习,能够掌握:
1.如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式?
2.如何招募到好的渠道?
3.如何建立并维护好重点渠道客户关系?
4.快速提高市场销量的方法有哪些?
5.渠道激励的多种方式、尺度如何把握?
6.面对渠道冲突、恶性竞争,您将做何处理?
培训内容:
1.如何控制谈判的进程?
2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?
3.如何应对谈判过程中的心理较量?
4.价格谈判如何谋求最大价值?
5.“寸土必争”的同时如何栓牢对方?
6.谈判陷入僵局怎么办?
培训内容:
通过本课程的学习, 管理者应掌握:
1.如何预测销售目标、并分配销售任务?
2.如何进行销售队伍绩效考核?
3.如何控制销售成本费用?
4.如何建设高效率的团队?
5.如何保持激励的持续有效性?
培训内容:
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。
培训内容:
指导主管如何做好各项管理工作
姰会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识
介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能
更快更好地提高企业竞争力
主管的自我认知和应该具备的素质
对企业文化的识别与对团队的启动和管理
主管在工作中必须掌握的七大技巧
培训内容:
本课程针对企业中层管理人员的实际工作需要,从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手,为中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法
培训内容:
这个课程,目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建,团队创建的目的是什么,如何才能实现团队的业绩提升……
培训内容:
高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理,怎样提高管理效率,在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。
培训内容:
明确企业战略及竞争优势,模拟企业商业模式,以及支撑战略及模式正常运转的财务体系;
培训内容:
如今世界,背景不再可靠,资历无关紧要,成绩是硬的指标,能力才是成功的法宝。
基于这方面的原因,管理专家颜廷录通过多年对政府、企事业单位领导者的培训,接合客观实际,总结成功经验,及时推出“核心领导力”品牌课程。