培训内容:
明确车间主任、班组长、质检员和员工不同的职责、使命,知晓各部门各岗位工作接口的职责,优化组织质量管理的系统性
培训内容:
通过该课程的学习,使你在1天之内,由统计专业的门外汉变成统计数据分析的高手,成为能够熟练设计作业表单、熟练运用统计指标、分析数据、熟练掌握质量分析七大工具方法的优秀管理者
培训内容:
让你理解、深化对管理问题的认识,了解生产管理问题的类型与特点,了解品质问题的类型与特点,掌握发现生产问题、发现质量问题的基本方法
培训内容:
掌握与食品行业相关ISO9001、ISO14001、ISO22000和HACCP质量管理体系的基本内涵、特点和要求
培训内容:
通过学习该课程,使公司全体员工理解、深化、提升质量意识,领悟企业与顾客的依存关系,消除质量上存在的错误认识,正确认识、理解、支持质量工作
培训内容:
通过该课程的学习,使企业管理人员和员工提高对实施目视管理重要意义的认识,理解目视管理的基本要求,掌握目视管理的实施步骤和方法
培训内容:
通过该课程的学习,使车间生产管理人员和质量管理人员,深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识,明确人、机、料、法、环、测、管七大要素对质量的影响
培训内容:
让你深刻领悟企业定置管理的目的、意义和作用,认识到实施定置管理是推进生产管理可视化、精益化的手段
培训内容:
1、 帮助学员实现角色转换:技术背景管理者从做技术到愿意管理
2、 帮助学员实现敢于管理、善于管理:敢于要求,明确目标
3、 帮助学员实现敢于管理、善于管理:担当责任,刚柔并济