培训内容:
1、表现形式
2、表现特征
3、高发领域
培训内容:
1、 基本处理规定
2、 重点审核内容
3、 困惑问题解答
培训内容:
公司的高层、中层缺乏管理角色的认知,对自己部门的职能不清、对自己的职责不明,对自己下属的工作不了解,常常是抓不住重点和要领,眉毛胡子一把抓
培训内容:
你要成就一流的企业吗,那就需要一支一流的员工队伍。
如何打造一支一流的员工队伍?那就需要对员工进行职业化塑造。
培训内容:
为企业找到降低成本、提高效率和效益的有效方法;有效发挥统计的核算和监督职能,实现企业管理的科学化、数据化、图表化奠定坚实的基础。
培训内容:
班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。
培训内容:
让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法,包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法
培训内容:
1、学会最优规划,使现场整齐、干净、有序,最大限度地节约空间占用,提升现场操控。
2、学会精简物流支出,减少不增值活动的产生,化繁为简,降低日常经营成本。
培训内容:
通过该课程的学习,使企业的生产、设备、技术等部门工作人员,初步理解、熟悉、掌握管理的理念、内容、技能和日常管理的基础要求,掌握TPM设备管理的理念、方法、步骤和流程
培训内容:
通过该课程的学习, 使你真正领悟质量竞争的实质,把握从战略上重建质量管理架构的要领