培训内容:
“本课程从绩效管理实战出发，讲授绩效面谈、辅导的步骤和方法，演练绩效面谈和辅导的技巧，在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。
培训内容:
会计是怎么一回事？报表怎么产生？
怎样分析报表？报表揭示了经营活动的什么重要信息？
围绕报表，企业怎样强化管理？
培训内容:
。 目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标成本。地产产品生产周期成本管理。产品生产周期成本是指从产品形成开发到提供顾客售后服务期间所发生的所有相关成本，包括研究发展、设计、生产、销售、分配和顾客服务等成本
培训内容:
1、清晰的 远景目标及战略
2、合理的组织结构及决策体系
3、有效的管理程序
4、优秀的核心经营程序和严格的内控程序
培训内容:
预算在财务控制中的地位
计划和控制
预算的作用
培训内容:
1、组织中各个层次的管理职责
2、组织中各个阶层的管理人员对会计信息的需求
3、彼得·德鲁克：经理真正需要的信息——四组诊断工具是管理现代企业所必须的工具夹
培训内容:
会计是怎么一回事？报表怎么产生？
怎样分析报表？报表揭示了经营活动的什么重要信息？
围绕报表，企业怎样强化管理？
培训内容:
中小企业向脓包一样，大了之后就会破”经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位能够贯彻公司整体的目标和方
培训内容:
一、企业三层控制要求不同的成本控制信息
l 经营控制
l 管理控制
l 战略控制
培训内容:
目前，在人民币升值和我国经济快速发展的长期利好推动下，高速增长的经济，投资与理财正当其时；本课程通过当下最为前沿的理财知识与技术，让学习者用自己的智慧创造价值，实现个人及家庭的财富有效增值。
