培训内容:
为什么部门、员工之间互相推卸责任,各自为战,严重缺失团队执行力?为什么有些员工做事总是皮皮嗒嗒,没有激情,十分欠主动?为什么员工素质太差,经常丢失客户、损失业绩、破坏公司形象?为什么员工跳槽不断,企业成为竞争对手的人才输送基地?
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市场的竞争千变万化,每一位管理者担负市场营销的重任,在未来的营销道路上,更多企业进行了全员营销,所有的一切工作都是以市场为导向,未来的产品不管有多好,只要不会营销,一样没有销路
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销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。
培训内容:
本课程为你深度剖析“微创新”的致胜奥秘。以360、小米等当今微创新实践前言的企业为深度解剖案例,助力提升企业在互联网时代的掌握“微创新”利器,提升创新能力。
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2 随着企业之间竞争的不断加剧,组织需要持续打造自己的核心竞争力;
2 组织内高层管理者的领导力和中层管理者的执行力是企业核心竞争力关键要素之一,本科课程将围绕如何建设组织的执行力展开。
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当本课程学习结束时,学员能够掌握项目管理的10个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧,其中重点能够掌握:
n 项目评价的工具和方法
n 任务分解的工具和方法
培训内容:
通过学习本课程,掌握店面的团队打造技巧,合理管理店面团队
店长如何有效的培养下属,提升店面销量
了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧,
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经销商公司化经营的关键,很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论,厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。
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“运用之妙,存乎一心”——
新形势下的全能型中层人才的管理技巧提升
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组织的项目管理的成功与否,除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外,还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。