培训内容:
对于组织的领导者来说,领导的魅力体现在是否能发动群众力量,将组织的目标作为每一个人的目标,并营造一种和谐和关爱的组织氛围,去打造一支尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当的管理团队。
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企业的战究竟通过什么样才能实现呢,有两种方式,一种是组织的日常运作工作,一种是通过项目方式,但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略,
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对于企业的中高层管理干部而言,我们更需要营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境,用精英创造环境,用环境带动大众,并学会运用管理工具搭建管理平台。
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大海航行靠舵手,行军打仗看旗帜”,店总是一个门店生意的灵魂,从人员管理、店面管理、货品管理、服务管理、体验式销售与培训、盈利管理、战略运营管理、客户满意度管理等多个角度阐述金牌门店与店长成长之道。
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通过本课程,你将了解真正的“以客户为中心”的销售开发和管理理念;掌握代理商与企业共生共赢,开发新产品新市场的策略,及在门店销售、开发下级经销商、开拓大客户营销的方法和技巧,并在潜在渠道、现有渠道、传统渠道等方面进行突破和创新思维
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本课程结合讲师近10年的项目管理的实战经验,以实际案例为主线,结合项目管理的九大知识领域,围绕项目的实施流程,从项目启动阶段的客户需求的确定
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党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂
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对于企业的中高层管理干部而言,我们更需要营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境,用精英创造环境,用环境带动大众,并学会运用管理工具搭建管理平台。