培训内容:
金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危机中,
培训内容:
中国企业在产品研发方面面临的挑战研发管理的四大时代中国企业研发管理的十大典型问题企业研发管理需要系统性的解决方案
培训内容:
《亮 剑 执 行》
——让“优秀”变成中基层团队的行为习惯
培训内容:
培训对象:中、高层管理人员、职业经理
培训目的:提高学员对危机管理的认识和能力;能够针对那些事先无法预想何时发生,然而一旦发生却对企业经营造成极端危险的各种突发事件进行事前事后管理;了解和掌握处理危机的方法和手段。
培训内容:
越来越多的研发管理者面临着如下困惑:研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?如何在设计中构成产品的成本?
培训内容:
根据我们多年从事技术管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账
培训内容:
案例分析:《哥俩儿的命运》
第一讲:目标管理的概念和意义
一、目标管理的基本概念
二、目标管理的基本特点
三、目标管理的基本分类
培训内容:
没有经过心理学技巧培养,90%以上导购人员,都是在凭感觉、凭经验、凭模仿!
没有经过系统训练,很难获得系统、全面的市场营销思维,获得良好的市场成效!
只有整合氛围、产品、促销、销售技巧、顾客满意才能达成“终端第一营销力”!