培训内容:
经典智慧的观念 举一反三举三千
帝国经营的经验 学了就能用的智慧
帝国经营的方法 用了就有效的智慧
培训内容:
1.不确定与价值创造
2.企业运营通常面临哪些风险?
3.系统性风险与非系统性风险
培训内容:
随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情。
培训内容:
山东华夏基石管理顾问公司资深培训师、咨询师,咨询项目经理。国家职业核心能力测评师。96年起走入企业管理培训界,曾先后在中国人寿、中国医师协会绿色健康工程组委会、光华企业培训公司任讲师。专长于实战销售咨询,管理能力提升训练、职业化塑造等
培训内容:
1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。
2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
培训内容:
4、培训组织的方法(如何应用:案例分析法、扮演法、教练法、研讨法、演示法、讲授法、游戏拓展法),小组讨论与演练;
培训内容:
许多人在执行力的名义下,行“没有任何借口”的霸道,而非用结构保障执行的王道。口号和激情代替不了系统和流程,企业唯心主义害死人。执行力是一个系统工程
培训内容:
1、管理竞争的根本——现代管理模式+职业经理人
2、中层三大角色:领导参谋、群众表率、执行引擎
培训内容:
1.企业培训的四大特点,成人学习的规律把握。不能要求听众空杯。
2.克服怯场的方法;自我介绍的要领