培训内容:
1、了解人对客观事物的感受
2、加强视听嗅味触的感受
3、体验五觉对感染力的作用
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每个人都背负着一个沉重的十字架,在缓慢而艰难地朝着目的地前进。途中,有一个人忽然停了下来
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我们做一下小结:行为风格源于沟通,每种风格都有每种风格的不同关注要点。在沟通中我们特别给大家建议如何识别和发挥别人的才干,我们说一个领导去管人:需要识别下属才干,扬长避短、发挥优势、因材适用
培训内容:
今天想和大家聊聊学习能力重要还是人脉重要。
拥有人脉的第一阶段:拥有值得别人结交的资本,哪怕只有一个领域
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设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运 转规律,抓好设备的正确使用
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“如果你只是开了家路边夫妻店或大排档,就不需要企业文化,只要夫妻不吵架,把菜炒熟即可
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到底是什么?当然是薪酬。职场中人人都在为它努力打拼,最渴望通过它来体现出公平与正义(为什么我做这么多事只拿到这么点,而某人却终日无事、坐领高薪?这不公平!)
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通过训练,使员工真正了解自己、高度关注自己,倍加珍惜自己、倍加珍惜自己目前的工作,激发其对工作的热爱,从而改变 当前职场上很多员工都存在的工作被动、惰性十足、没有责任心、员工之间的表面假和谐等症状
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此课程为冯世华发自内心深刻感悟,总结提炼了职场上的 中层管理者在日常工作中所需要注意的种种问题和现象,让中层对照内容、结合自身、深度反省,其独创的《中国式中层干部三字经》可以说是中层干部的权威解 读,可以让中层干部一目了然,便知如何去做、如何才能真正做好!
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公司的发展取决于每一个员工的成功,对于新员工,企业如何能让其快速融入团队?通过什么手段为新员工创造更好的成长环境?如何通过培训、使员工技术更完、潜力更大地发挥……