培训内容:
一、绩效管理综述 为什么要进行绩效管理小故事:考核西游团队.绩效与绩效管理的概念.绩效管理的过程
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从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的 效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点
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TTT培训师培训 直线经理为什么做内训师
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企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才
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一、真正的健康——身心平衡,适应社会
什么是真正的健康
EQ与职业人生
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1.何为职业生涯
2.职业生涯旅程
3.什么是最好的工作
4.职业生涯名言
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掌握沟通的基本原则,能基本运用展示、聆听、发问、厘清、回应等高效能沟通的技巧;
掌握平行沟通、向上沟通、团队沟通的沟通技巧;
拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩
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现在有一种方式,不增加人员,不增加资金,不换产品,不换地段,不搞装修,只换一种工资制度,就可以让您的业绩增加30%,50%乃至100%。
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李巍华老师经典课程之一
集十几年人力资源实践经验,数家企业BSC导入经历倾力开发
BSC是考核工具还是战略管理工具
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在迅速变革的时代,企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱,他们不仅要理事,还要带人;不仅要管理,还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。