培训内容:
B 全面认知培训、培训师和学员
B 掌握前、中、后培训流程图
B 学会正确全面的了解培训需求
B 学会设计培训课程
培训内容:
什么是人力资源管理？新环境下的人力资源管理对比部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任
培训内容:
Ø 清楚的认知管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；
Ø 掌握自我管理的方法，学习团队管理的方法与工具，安排好日常工作；
培训内容:
成为职场员工必须改变的首要观念：——为什么工作？
为单位？为职业？为事业？为自己？
为金钱？为亲人？为权力？为生存？
培训内容:
一、了解部门经理如何从事人力资源管理
二、掌握选人与用人的方法与技巧
三、掌握如何培育下属的方法与技巧
四、懂得如何留住员工
培训内容:
思路谨密、条理清晰、诙谐幽默、轻松互动之中让学员领略培训要点；突出现场示范，案例、故事分享。
培训内容:
一、熟悉面试的流程
二、掌握面试的提问技巧
三、了解有效与无效的面试区别
