培训内容:
1.通过学习对绩效管理框架有一个系统认识,学会绩效管理的基础理论知识
2.学会一套基于公司年度经营目标的组织绩效管理方法
3.学会一套基于公司年度经营目标的个人绩效管理方法
培训内容:
高效面试技巧-基于岗位胜任能力的招聘技巧
培训内容:
1.介绍某深圳某公司的战略:公司战略对薪酬体系设计的影响
2.;互动:我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍
3.几个公司的薪酬理念介绍:什么是薪酬理念,对设计薪酬产生的影响
4.分组讨论:本公司的薪酬理念
培训内容:
1、什么是绩效考核
2、绩效考核受欢迎吗?为什么?
3、绩效考核的培训
4、绩效考核在人力资源管理中的位置
5、提高绩效的4把钥匙
培训内容:
(一)介绍某某知名公司的战略:公司战略对薪酬体系设计的影响;
(二)互动:我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍;
(三)分组讨论:本公司的薪酬理念;
(四)企业的四种薪酬模式介绍:职位、市场、绩效、能力;
培训内容:
第一节企业的核心能力要素与人力资源
第二节核心能力与竞争优势形成
第三节提升角色与职责
培训内容:
明确非人力资源部门的管理者在企业人力资源管理中所扮演的重要角色掌握处理日常人力资源管理问题的重要方法