培训内容:
1,安全问题的重要性
2,事故与重大事故案例
培训内容:
全 部课程以APQP为核心,贯穿五大手册全部内容,通过实例演练使学员掌握五大手册在实际工作中的应用方法,并且又互为独立,可根据公司需要分阶段完成,逐 步掌握各项工具。
培训内容:
1.问题是对具有问题意识的人,才成为问题
2.问题是用来扩大我的能力范围的
培训内容:
传统的物料需求分析与精益物料需求分析的区别;传统物料控制与精益物料 控制的区别
衡量精益PMC组织的绩效指标:库存、制造周期、OTD
培训内容:
1.货物标识与ISO-9000、TS16949认证要求(待检,合格,不合格,待处理,让步接收、可追溯性的定义与标识)如何根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的标识
2.如何置计算机系统符合追溯、批次和先进先出要求的功能
培训内容:
一、增强企业盈利能力的武器----IE
IE的主要内容与基本特征
生产系统效率改善的主要途径
培训内容:
1、企业需要什么样的基层干部
2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识
培训内容:
订货式生产性企业的特质
精益生产方式的应用
培训内容:
1、生产流程分析概述
2、生产流程分析的语言及记号