培训内容:
v 树立引入精益生产的紧迫性和必然性;
v 建立精益生产必备的心理和更好的态度;
v 学会八大浪费的识别和在本企业中的运用;
培训内容:
v 树立现场的紧迫性和必然性
v 建立现场必备的心理和更好的心理和态度
培训内容:
v 作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。
v 作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。
培训内容:
v 通过培训让一线主管人员了解工作职责;
v 通过培训更加清楚作为一线干部应具有的基本能力;
培训内容:
v 作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。
v 通过管理环境的塑造,提升员工执行力
v 软实力提升员工执行力
培训内容:
v 精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,并已经成为一个重要的管理工具和管理手段。
培训内容:
v 了解制造业班组标准建设的意义,班组现场管理方法及有效工具;
v 掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力。
培训内容:
v 了解劳务派遣员工队伍存在的问题及产生问题的主要根源;
v 掌握劳务派遣员工心理情绪,找出心理的天平位置;
培训内容:
1让学员认识到区域市场的开发是企业品牌和发展战略的延伸,提升市场占有率。
2让学员在学习现场设计和掌握公司在市场开发中的目标市场选择指标。