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SQE供应商质量管理

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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培训内容: 企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，企业竞争不能靠单打独斗，需要同供应商形成战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样

七大浪费培训大纲

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培训内容: 七大浪费培训

APQP培训提纲

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培训内容: 确保各职能部门人员掌握团队合作的重要性

精益生产

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培训内容: 1. 传统企业和精益企业基层干部的差异 2. 生产现场的浪费识别 3. 问题解决途径—PSS模型

《TPM-全员生产性维护与保养》

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培训内容: 1、中高层领导 2、设备专业维护人员 3、工程、生产、品保、生管等相关人员

“金牌班组文化”是这样炼成的

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培训内容: v 在新时期发电企业文化品牌整合、创建的背景下，班组建设提出了新的要求，用文化提升班组建设，创建符合“五型”班组的新型班组。

6S管理与持续改善

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培训内容: 以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本

EHS管理培训课程大纲

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培训内容: v 电力行业关系国计民生，电力人的环境、安全健康直接影响到社会的安定团结、可持续发展，因此在某些意识上来讲有效的推进电力人的EHS关乎很多人的“幸福”。

班组长自我修炼提升

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培训内容: 班组管理是企业管理的根本基础，企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度不见效、精细化只见口号、员工问题……

从技术能手走向管理能手梯队建设“5+2”专题培训

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培训内容: 在发电企业中，班组长处于一个比较特殊地位，作为管理中最活跃骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色

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