培训内容:
轻轻松松分享,把产品“卖”给客户,让市场喜欢你;
兢兢业业付出,把自己“卖”给上司,让上级依赖你;
和和气气协作,把自己“卖”给同事,让伙伴理解你;
认认真真教练,把自己“卖”给下属,让下级支持你。
培训内容:
本课程打造企业文化的一门课程,融入心理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境,推动企业全员真正的持续幸福。
培训内容:
通过体验式学习,塑造酒店品牌形象,打造专业餐饮服务人员,为客户提供超越期望的服务感受,增加客户与酒店之间的粘稠度,使客户成为酒店的忠实客户,为酒店赢得更好的利润及声誉。
培训内容:
管理者除了要懂得专业技能外(如财务管理,生产管理,人事管理,采购管理,销售管理等),还必须要在团队管理上具备这五项基本能力。
培训内容:
了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视新新人类,区分8090后这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具
培训内容:
举手投足的行为修养头部的语言身体的语言手势的语言
培训内容:
此课程更是管理人员晋阶的必修课程。此课程通过改变经理人员的工作习惯和固定思维,培养经理人员客观双赢的工作思维、提高工作效能,全方面提高素质,并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织,使团队和组织效能从内到外得到根本性改善。
培训内容:
自我了解与确认优秀女性的特质及影响力视频:你就是美丽的女人
培训内容:
成功逾越职场“三座大山”:
角色定位不清,导致目标达成没有效率;
上下左右无法协调及专业化不足,导致组织效能低下;
低效率的团队建设,导致梯队发展缺失。
培训内容:
根据我为其它国企业培训的经历95%以上的中层主管及高层管理者大部分都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账