培训内容:
本课程全程采用“行动式学习+案例研讨+视频分享+新工作模式生成+课后跟踪辅训”之五位一体的创新教学模式。
培训内容:
讨论最新的培训理理念与教学模式;
认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学;
通过现场演练、角色认知演绎、案例讨论分析,开发培训师潜能;
培训内容:
三、引子案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行?
四、第一章.有效沟通的机理
五、一.沟通的定义及实质
六、是复杂而隐蔽的交谊舞
培训内容:
第一章 有效沟通的方法与功效
案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行?
一.沟通的定义与实质
是复杂而隐蔽的交谊舞
培训内容:
高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等
培训内容:
三、从基本问题讲起:
四、1.企业追求的是什么?
五、2.绩效管理为什么重要?
六、3.最终决定绩效的是什么?
培训内容:
1、从职业化的角度思考管理现状问题
2、职业化的定义及其现实管理意义
3、员工职业化的训练可以全面提升工作价值
培训内容:
引言:市场经济的本质呼唤员工的敬业与忠诚
变员工奉献为员工忠诚
员工忠诚度的合理定义
培训内容:
三、从基本问题讲起:
四、1.企业追求的是什么?
五、2.绩效管理为什么重要?
六、3.最终决定绩效的是什么
培训内容:
三、从基本问题讲起:
四、1.企业追求的是什么?
五、2.绩效管理为什么重要?
六、3.最终决定绩效的是什么?