培训内容:
三、引子案例:刘力经理的当官情结困惑
四、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
五、2.力该如何面对这些问题?
六、3.刘力需要得到什么帮助?
培训内容:
说明:此提纲为简略提纲,详细提纲需要按客户的要求来做,突出重点,望需要此课的客户及时与我们电话沟通,此课课时为2-10天不等,按需来定。
四、管理技能训练一:经理人的角色认知
培训内容:
三、引子案例1:刘力经理的当官情结困惑
四、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
五、2.刘力该如何面对这些问题?
六、3.刘力需要得到什么帮助?
培训内容:
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具,使人力资源管理与研发业务充分结合;
培训内容:
系统性。课程内容借鉴了江老师多年的咨询研究成果,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业研发员工的培训课程体系。
培训内容:
伴随每一次交往的握手、名片、接待、用餐,我们的个人礼仪修养与企业文化都在经受着考验,学习现代商务礼仪可以让我们逐渐变得得体、优雅、职业,不断提升个人软实力。
培训内容:
伴随每一次交往的握手、名片、接待、用餐,我们的个人礼仪修养与企业文化都在经受着考验,学习现代商务礼仪可以让我们逐渐变得得体、优雅、职业,不断提升个人软实力。
培训内容:
通过演示训练,使销售服务人员掌握卖场必备的举止礼仪,在为
客户服务的过程中,展现出得体、优雅的举止。
培训内容:
解决电话客服语音不标准问题;
纠正普通话声调不准确问题;
使学员掌握正确的发声和吐字方式;
解决交流无对象感,掌握好语气表达程度
培训内容:
了解电话沟通与礼仪对于企业形象塑造的重要性;
知晓影响电话形象的要素;
掌握规范化的电话接听与拨打技巧;