培训内容:
《卓越销售》——大客户销售与管理沙盘培训是通过模拟一家销售公司全力开拓市场、参与竞争、完成销售目标、稳定提高客户占有率的一系列经营管理活动,形象演绎大客户销售与管理的业务流程。学员在参
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很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。
培训内容:
1、将项目管理的思想和方法通过培训导入,帮助企业的项目相关部门建立项目管理意识
2、结合地产开发案例、掌握应用project进行地产项目开发计划的编制和控制管理方法
3、指导项目人员如何深化分解各阶段工作目标,细化到部门、岗位、对目标的实现进行监控和纠偏
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每年您有多少流程不合理、执行不到位等问题产生内耗?损失100万?1000万?上亿?可怕的不是损失,可怕的是损失时您却听不见、看不到!有多少企业因此而倒闭!
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以法律为基础,以实现企业战略目标和控制法律风险为目的,紧密结合企业薪酬绩效管理体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系,迎接新经济新机会到来的前提条件!正所谓民心顺则国运兴,企业也如此,处理好员工关系,是企业生存与发展的重要基础!
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通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高企业领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
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在国际国内经济放缓的大环境下,行业竞争加剧,中国各产业由粗放式管理向精细化管理转变过程中,企业到底应该如何实现管理提升?如何能够在经济放缓大环境下企业冲出绩效低谷实现逆势飞扬?
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移动互联网思维改造工业思维模式及O2O实战
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从合同标题、合同内容到最后的签字盖章,执业律师手把手教您如何签订合同,如何在企业进行合同管理。