培训内容:
店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人,店长决定着门店的生死存亡,店长综合能力的不断提升刻不容缓。
培训内容:
了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。
培训内容:
本课程将一场成功的促销从战略到战术、从策划到策略、从设计到预演、从团队到个人、从执行到评估,360度来讲授互联网时代内容至上、策略为王、结果为导向,通过高效促销提升终端业绩的实战课程。
培训内容:
领导与执行之魂----以身作则的榜样效应!
培训内容:
从个人目标和组织目标两个角度来学习,了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。
培训内容:
向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战,了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力,如:管理者自我角色定位,工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等,从而整合成高效的最佳管理团队。
培训内容:
1)减少优秀员工流失,并提升团队绩效。
2)塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。
3)达成高员工满意率、高目标达成率。
培训内容:
观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享,头脑风暴与体验式教学相结合
培训内容:
柰行就是把目标变成结果的行动;执行力就是把目标变成结果的能力;团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营管理能力,这是企业内在的竞争能力