培训内容:
真正拥有一大批愿意付出、会执行和拥有强烈企业归属感的人力资源才是企业素质管控成败的关键所在
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高效团队是组织智慧的源泉。
团队执行力是组织绩效的保证。
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在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。
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如果企业战略很好，结果却令人不满意，问题肯定出在战略的执行的过程上。如何进行企业中间层的执行力塑造？让下属给自己需要的结果？本课分四章从三个方面切入解决企业员工执行力不足的问题。
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本课程授课模式采用了启思行培训体系，深度培训中的启思行理念一经提出就得到了广大企业的认可，历经6年的研究和沉淀，深度培训的模式已经被企业广泛运用。
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明确执行者的角色定位，了解高效执行必须具备的心态；
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序
培训内容:
本课程从团队概念、团队建设、团队发展、团队管理、团队执行、团队沟通、团队合作与竞争、企业与团队文化、团队问题解析与对策等多角度，透过系统的课程与精彩的培训内容，为您打造卓越优异的高绩效团队！
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对于老板而言，再伟大的战略都建立在中层管理层的执行上，一流战略+二流执行=差强人意的结果，二流战略+一流执行=想要的结果；
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上有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？企业越来越大，老板越来越累；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法法休假？
原因出在哪里？
培训内容:
本次课程运用了心理学方面的知识与技巧，帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、
