培训内容:
随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。
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执行力是企业经营战略的重要组成部分,是一套通过提出问题、分析问题、采取行动措施来实现战略目标的系统工程。因此,提高组织执行力需要从心态、方法、角色和流程等方入手。
培训内容:
任何企业的经营都无外乎为企业界定使命,和激励并组织资源去实现这一使命。大多企业往往忽视了企业的第一首要任务,而一味地套用现代西方管理制度去实现短期的企业经营目标,结果就出现企业领导疲于奔命,收效不大,更谈不上实现持久稳定的经营了。
培训内容:
优秀的员工选择优秀的企业,优秀的企业培养优秀的员工,提高职业化素质岗是每一位员工从企业走向成功的必经之路,是创建高效执行团队的重要保证。
培训内容:
关键时刻MOT(Moments Of Truth)能源化工的营销是一个长期客户关系开发与需求维护的过程,在这个单元里我们透过一套高效有序的机会分析模式来洞察
培训内容:
1、认识执行力的概念及重要性
2、系统掌握建立高效执行力的科学体系
3、运用完整的工具和系统实现高效执行力
4、提高领导干部与全体员工的执行能力
培训内容:
通过培训,开发领导者的影响力;提高确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力;提高塑造企业愿景、企业战略的能力;掌握构建核心团队的方法;掌握有效影响员工行为的授权、沟通技巧和激励能力
培训内容:
从公司执行力上究其根源,对症下药,建立提升公司执行力系统,打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力。从而形成一个真正有战斗力的团队,有竞争力实力的公司。