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高绩效销售团队的建设与管理

张锡民注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象销售市场

费用： 20000元/天

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培训内容:

以绩效为导向的营销管理能力提升

张锡民注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

有效沟通的方法与技巧

张锡民注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 三、引子案例：老金为什么专能攻破问题客户？小王却不行？四、第一章.有效沟通的机理五、一.沟通的定义及实质六、是复杂而隐蔽的交谊舞

有效执行与细节管理决定成功

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 843

培训内容: 三、引言：从三则故事谈起：四、1.西点军校的故事五、2.GE成功的故事六、3.诺基亚手机的兴旺，爱迪信手机的衰败七、启示：企业执行力体系与细节管理决定成功

现代企业目标管理实务(两天课)

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 三、引子案例1：破解中国企业10大管理难题？四、引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？五、引论：目标-绩效管理是现代企业人力资源管理的核心

年度计划与有效执行

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？四、引论：目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心五、第一章企业目标计划体系六、一.企业计划与计划管理

企业如何有效激励员工

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 一.破解中国企业10大管理难题？结论：企业各级经理人应当努力学习和提高有效激励的知识和技能二．案例与启示 1.案例1：英国长寿公司俱乐部的启示结论：激励机制导致企业高度敏感，企业高度敏感导致不断创新

以KPI为核心的企业绩效管理

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

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培训内容: 引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？引论：以KPI为核心的绩效管理是现代人力资源管理的核心专家及知名公司的结论

高绩效团队建设与管理

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 三、开篇引子游戏：齐放竹竿游戏四、1.感悟成功团队的要素是什么？五、2.感悟团队领导/管理能力的要素

高效会议管理（一天）

张锡民注册讲师

课程领域: 行政文秘课程对象中层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1209

培训内容: 三、引子案例：联想会议制度的历史意义四、引子问题：回答问题并讨论五、一.企业会议概述六、1.企业会议体系

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