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培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、讨论:你如何看待此经验?都反映了什么精髓? 五、第一章 一流职业理念:心态积极、高度敬业
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企业追求的是什么? 五、2.绩管理为什么重要? 六、3.最终决定绩的是什么?
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么? 五、请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么? 六、我们会发现:习惯影响你的成功!
课程领域: 职业素养 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企业追求的是什么? 五、2.绩管理为什么重要? 六、3.最终决定绩的是什么
课程领域: 职业素养 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、从基本问题讲起: 四、1.企业追求的是什么? 五、2.绩管理为什么重要? 六、3.最终决定绩的是什么?
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 三、引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 四、引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办? 五、小组讨论:
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 第一章 有沟通的方法与功 案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行? 一.沟通的定义与实质 是复杂而隐蔽的交谊舞
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课程领域: 销售市场 课程对象 销售市场       
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培训内容: 三、引言:从三则故事谈起: 四、1.西点军校的故事 五、2.GE成功的故事 六、3.诺基亚手机的兴旺,爱迪信手机的衰败 七、启示:企业执行力体系与细节管理决定成功

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