培训内容:
三、引子案例:联想会议制度的历史意义
四、引子问题:回答问题并讨论
五、一.企业会议概述
六、1.企业会议体系
培训内容:
1.什么是绩效管理?
2.绩效管理的意义?
3.绩效管理环
4.绩效管理流程
培训内容:
三、引子案例:王安电脑的败落与微软的昌盛
四、结论:有效授权是基业长青的关键
五、调查结论:中国经理人授权现状
培训内容:
四、从基本问题讲起:
五、1.企业追求的是什么?
六、2.绩效管理为什么重要?
培训内容:
本课程旨在解决员工在职场中的各种压力,帮助员工在客观认识压力和正确面对压力的基础上,掌握行之有效的压力管理策略,学会各种减压方法和技巧。重点帮助员工消除压力源,减少压力的发生,减轻工作压力,战胜工作压力,真正从根本上整体解决员工的压力问题。
培训内容:
本课程将激励员工自动自发地开展工作,主动完成工作任务;明显改变员工不勤奋努力工作和混日子的现象,切实提高员工的工作效率;杜绝员工不负责任的情况发生,让员工全力投入工作,真正把心思放在工作上,不再投机取巧,不再糊弄工作
培训内容:
本课程能够让您的员工真正听从指挥,遵守纪律,团结一致,工作更加注重合作,更加具有行动力。能够使员工保持最佳的工作状态,在团队中真正发挥积极正面的作用,不折不扣地执行好工作任务,彻底改掉找借口的坏习惯。