培训内容:
培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,大客户营销实战技能全面提升。
培训内容:
Ø 有高度、有深度、有广度
Ø 深度剖析,创新思维,实效策略
Ø 案例丰富,生动化教学
Ø 前瞻性、可操性、实效性
培训内容:
培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,实战能力全面提升。
培训内容:
通过实施精细化生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。
培训内容:
管理运行系统还能对工作计划、专项计划、会议、文案、费用、外联等进行有效的管理控制。
●管理运行系统将逐步建成符合企业实际的管理运行模式,兼顾当前与未来开展各项管理改善。
●管理运行系统与经营运行系统将汇成企业的整体运行管理系统,前者是后者的组织行为保障。
培训内容:
掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧,熟悉激励机制建立的设计要点,从而提升企业整体绩效,提高竞争力。
培训内容:
本课程旨在使企业内中高层领导及各部门经理,对人才的选育用留展有正确认知,正确定位自己与人力部门的角色和职责,学会识人、用人的实战技巧, 共同激发内部人才最大能力,进而提升部门绩效。
培训内容:
通过本课程系统化的学习,了解人际沟通的心理学原理,学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求,
培训内容:
掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧,熟悉激励机制建立的设计要点,从而提升企业整体绩效,提高竞争力。