培训内容:
Ø 掌握高效的客户开发管理的实效策略
Ø 使学员掌握高超的客户沟通与谈判技能
培训内容:
Ø 有高度、有深度、有广度
Ø 深度剖析,创新思维,实效策略
Ø 案例丰富,生动化教学
Ø 前瞻性、可操性、实效性
培训内容:
Ø 明确角色定位,清晰工作职责,激发工作热情
Ø 打造超级凝聚力和执行力的营销团队,提升团队业务绩效
Ø 提升区域市场开发与管理能力,提升经销商管理能力
Ø 掌握终端门店日常管理工作开展,提升终端管理能力
培训内容:
ü 1、在企业战略发展中营销战略不明晰
ü 2、在目前的营销战略中存在许多问题
ü 3、投入了很多资源,但无法创造差异性竞争优势
ü 4、营销业绩止步不前,营销成本居高不下
ü 5、如何实施营销战略创新寻找新的发展机会感到迷茫
培训内容:
Ø 充分认识在员工导向型时代加强员工团队建设管理的重要意义
Ø 掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法
培训对象
Ø 企业管理人员
培训内容:
Ø 使基层管理人员明确自身的定位与责任
Ø 迅速实现角色成功转变,从以业务的心态转向管理者的心态
Ø 掌握作为优秀的管理者应具备的能力
Ø 提升团队沟通能力,实现有效沟通
Ø 提升团队领导能力,实现团队执行力全面提升
培训内容:
通过实施精细化生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。
培训内容:
培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,大客户营销实战技能全面提升。