培训内容:
通过学习九型性格来了解自己,及自己在教育小孩时会现的问题。
掌握一套行之有效的新方式,从而更好的实施在教育小孩的问题上
培训内容:
“预则立、不预则废”,全面预算管理系统越来越受到诸多企业经营者和管理者的重视,并迫切导入希望产生相应的绩效,结果事与愿违,从而又赢来诸多企业的质疑:全面预算管理到底有没有导入的价值!
培训内容:
v 精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,并已经成为一个重要的管理工具和管理手段。
培训内容:
v 观念更新:认知客户服务感知的理念;
v 训练服务沟通技能,掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧;
培训内容:
v 了解时间的真谛
v 掌握第四代时间管理法
培训内容:
v 了解沟通的基本结构
v 有效利用肢体语言,提高沟通能力
培训内容:
v 了解上级的类型,汇报最佳的时机、时限和时效;
v 掌握汇报的四个要素和五个要点;
v 掌握收集和整理汇报材料的方法。
培训内容:
v 理解新生代员工与现有管理模式的冲突,掌握新生代人本管理五环模型及运用,推动新生代员工高效工作;
培训内容:
学习心智模式成熟的方法,提升班组长自身的心灵强度
学习NLP教练技术系统中的有效手段,提升班组长的教练技术
通过心智模式修炼与教练,增强员工责任感,激发自身潜能,提升团队绩效
培训内容:
本课程从心理学的独特视角,遵循心理学与人力资源管理的先天关联度,辅以师资个人丰富的人力资源管理实战经验,手把手教授心理学在HR工作中的应用。并开发了系列的操作工具,帮助HR工作达到事半功倍的效果。