培训内容:
了解心理学的基本框架,让员工了解自己的工作心理状态,舒缓压力,营造健康的心态。
培训内容:
了解和掌握管理心理学的基本知识,认知心理学的基本原理;
掌握员工工作心理,分析员工心理状况,利用心理学的知识管理好自己的下属;
学习运用管理心理的倡导的方式更有效及高效的激励下属;
培训内容:
v 理解新生代员工与现有管理模式的冲突,掌握新生代人本管理五环模型及运用,推动新生代员工高效工作;
培训内容:
v 精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,并已经成为一个重要的管理工具和管理手段。
培训内容:
v 观念更新:认知客户服务感知的理念;
v 训练服务沟通技能,掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧;
培训内容:
v 了解时间的真谛
v 掌握第四代时间管理法
培训内容:
v 了解沟通的基本结构
v 有效利用肢体语言,提高沟通能力
培训内容:
v 了解上级的类型,汇报最佳的时机、时限和时效;
v 掌握汇报的四个要素和五个要点;
v 掌握收集和整理汇报材料的方法。
培训内容:
培训如何做到组织有效?培训计划如何制定才能保证企业的战略要求?这是每个培训组织者需要思考的问题,有效的培训计划和实施对整个企业人员素质的提升起着至关重要的作用,资深实战培训管理专家孙海蓝老师告诉你企业如何实施有效的培训体系和培训计划的有效制定。