培训内容:
内训师是企业知识,技能传承的最直接的人内训师素质的体现,可能展示后续企业发展的路线掌握更多的授课技巧,培训效果能够更加有保障
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基于战略执行和落实的平衡计分卡的开发与应用,是基于绩效管理体系建设,着眼于企业战略目标的科学管理工具
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企业招聘面试是企业人力资源活动中最普遍和经常性的基础工作,但是,实际工作中,无论是在公共招聘会还是企业自主招聘过程中,许多的招聘过程特别是面试过程是低效的甚至是无效的
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企业如何摆脱无休止的人才投入与流失的悖论?如何走出高成本低收效的培训投入怪圈?建立企业人才培养体系,是解决企业核心员工和管理人才用与留的难题的必由之路;
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80/90后是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到80/90后员工对工作的看法和价值观,80/90年代新型员工以自我为中心
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现代人生活节奏不断加快,社会发展、环境变化、生活负担、人际改变,职场生存都给人们无时不刻的压力和挑战;压力与情绪的失控,破坏管理者的领导效能,降低员工的工作状态和绩效水平
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现代人生活节奏不断加快,社会发展、环境变化、生活负担、人际改变,职场生存都给人们无时不刻的压力和挑战;压力与情绪的失控,破坏管理者的领导效能,降低员工的工作状态和绩效水平
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电力企业中层管理主要的问题是执行力和绩效,这与部门经理普遍缺乏部门管理、特别是部门人员发展意识有很大关系,部门人力资源管理的重要性没有得到充分的关注。
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绩效考核是绩效管理中关键的一环,是整个绩效管理系统中决定性的操作步骤,绩效考核体系的设计与绩效工资的设计互为表里,合理有效的绩效工资体系设计,是对绩效管理的最终印证和重要的呈现手段
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幸福心理学作为心理学的一个新兴的分支学科,越来越受到普遍的认可和欢迎。作为现代组织的管理者,若能掌握幸福心理学的理论,让员工工作快乐,最大限度地提升员工的幸福感,一定能提高员工的工作业绩和整个组织的绩效。