培训内容:
1、如何进行职位分析
2、如何撰写职位描述
3、如何确定部门工作的流程
4、工作流程制定的要点
培训内容:
通过学习,管理者有效掌握领导下属的系统方法和技巧,包括:如何根据员工的特点、发展阶段选择领导的行为和领导风格,如何充分运用自身的影响力对员工进行引领
培训内容:
银行中层管理人员是银行的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了银行业务发展的速度
培训内容:
◆外部环境
◆内部环境
◆市场环境SWOT分析
培训内容:
1、 掌握现代商业银行客户服务理念,提升客户服务意识;
2、 掌握优质客户服务的流程与规范;
3、 掌握与客户沟通的技巧;
培训内容:
通过本次课程学习使学员掌握临柜人员现场临柜服务的技巧及服务礼仪的规范化标准
培训内容:
掌握培训专业知识、培训授课技巧;学会如何设计培训课程;掌握培训工具运用技巧、以及培训评估技巧;提升学员培训中良好的公众沟通、表达能力,帮助学员成为一名深具影响力的企业培训师。
培训内容:
网点主任(行长)是营业网点的基层管理者,其管理意识与管理能力对于营业厅绩效目标实现具有重要影响。有效提升银行业绩,必须从网点主任(行长)抓起。
培训内容:
·掌握网点主任角色定位,提升网点主任的管理与领导意识
·现场辅导员工的技巧,掌握工作教导的方法
·提升员工管理技能与激励员工的领导艺术
培训内容:
通过本次课程学习使学员掌握银行服务人员临柜营销的过程、接近客户的技巧、产品推荐的技巧、异议处理的技巧等。