培训内容:
本课程将展示你未来的挑战，增加管理的能力，有效地配合你的主管，恰当地选择职业发展通道，以较高的起点、较快的速度成长，成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
产品经理在没有绩效管理的支撑下就像一颗烫手的山芋，大家都知道产品管理模式好，但是考核及绩效评价无从下手。产品经理本人也因为确实激励而显得力不从心。
培训内容:
学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；
借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；
切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。
培训内容:
统性：依据企业研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。
培训内容:
本课程设计的出发点是在深入了解个人知识管理PKM的基础上，掌握运用相关方法、步骤与技巧，解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何提升个人知识管理能力是本课程解决的主要问题。
培训内容:
提高员工岗位胜任力和绩效表现
提高在职员工的综合素质
提升员工解决问题的能力
挖掘企业员工的发展潜力
提升员工个人绩效，从而实现企业整体销售业绩提升
培训内容:
充分认识职业化的重要性。
建立良好的职业化意识形态。
掌握职业化工作方法。
提升团队成员综合素养，提高整体工作效率。
