培训内容:
本课程正是基于电话销售管理者的迫切需要而出。理论结合实际,全方位阐述了作为一名电话销售团队经理应该掌握的各项技能。同时贯穿大量案例分析、深入浅出,使电话销售经理能够迅速把握电话销售团队管理中的关键点。
培训内容:
本课程针对有下列困扰的企业尤为有效:不良率高、返工多、常客诉、成本高、员工一错再错、凡事五分钟热度,虎头蛇尾、干部忙又乱,效率不高。课程由实务经验丰富之讲师讲授,使经营者回去后马上得以实施,问题讨论、相互交流、相互启发、受益倍加!。
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,
培训内容:
掌握以团队合作取得餐厅绩效的成功模型 运用以影响力进行员工领导 陈述培养并且善用人才方法 运用以成果为导向的领导行为技巧 陈述有效地制定餐厅的计划和执行工具 运用与公司保持一致的目标策略
培训内容:
1、提升员工的沟通技巧
2、加强员工的沟通能力
3、掌握沟通方法
4、找到上下级实际沟通方法和技巧
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善,项目管理和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义
培训内容:
本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出后备人才管理的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,
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本课程全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。