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本课程将针对绩效面谈与反馈中的疑难问题、推行技巧、运用等,通过讲师在多家企业绩效体系建立过程中归纳与总结的绩效面谈的要点、难
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在国家劳动立法不断完善的今天,我们到底该如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将由有丰富企业管理实践经验的人力资源管理专家周潮老师与大家分享这些方面的经验和实践方法。
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本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容,将目前最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念、设计流程、
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以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
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所有的起点从认识沟通开始,对沟通的本质的把握,将会是大幅度的提升学员的沟通能力,并让学员了解在不同的情景下的沟通方法和技巧,并有效处理沟通中可能出现的各自冲突。最后还要学员明白快乐工作对沟通的影响力和重大意义,真正让学员期待的成果发生。
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工作日志,项目周报,周例会这些在很多公司行之有效的沟通方法会逐渐变成形式,感觉除了增加自己和下属的负担之外,没有太大的意义?
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从人才管理的角度,紧紧围绕项目人才的选、育、用、留,全面阐述卓越项目管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升项目人才管理效能的实践方法与工具;
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在当前经济环境下,如何降低采购>采购的各项成本?采购>采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
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本课程深入浅出的讲解人力资源管理过程中的存在和潜在问题和解决方法,以促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接用于现实的日常管理工作中去。