培训内容:
领导者的影子对身边伙伴的影响
了解领导者影子的路线图
两种领导行为对他人的影响
四种领导方式在不同情境领导下的影响
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本课程使经营与管理成本可以下降百分之三十,通过企业文化管理使员工忠诚度与幸福指数大大提高。目前已经形成了一整套目前国内最先进的企业管理课程。
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透过本课程的学习,使公司员工对QC小组产生正确的认识,掌握推行QC小组的要诀;使公司
能快速、有效的推行QC小组活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场。
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在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要
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美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性
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本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,
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本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际工作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
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本课程是结合精星公司,普源公司,胜美达等公司,通过实际工业工程(IE)生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导生产效率改善的基础上,总结、开发出来的讲义
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本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出后备人才管理的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,