培训内容:
反思这些问题,我们是不是缺少了些什么?本课程将带领HR专业人员从新的角度思考我们在企业推动绩效评估制度时应该具备的能力和素质,并有效解决和处理主管和员工在绩效评估中的问题。
培训内容:
中层,作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心,在整个企业运营当中,发挥着不可替代的作用,中层团队是否优秀,直接决定着企业的竞争力水平;
u 对企业而言,拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才
培训内容:
我在场时员工个个积极主动效益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做事不让人管啊!
为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办,是目标问题还是我们的执行问题?
培训内容:
探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法
掌握自我管理和修炼的思路和方法
掌握管理有效落地和执行的策略和方法
培训内容:
培养领导的思维,增强领导工作的有效性
2、培养学员领导变革的能力
3、培养学员高效激励员工的能力
4、系统学习领导的艺术
培训内容:
1、把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信心;
2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧,能够有效解决本单位的问题;
3、掌握标准化项目运作的技巧,有效运作标准化项目获得成效;
培训内容:
了解目前国内医院实施绩效考核的现状,学习和掌握医院绩效考核体系建立的方法与思路,为顺利建立与实施具有针对性的绩效考核系统打下基础。
培训内容:
随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施,“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注,但在企业的实际运用中,关键绩效指标这一重要的绩效评估工具却遇到诸多难点:
培训内容:
学习和了解目标管理的基本知识,知道目标管理的来源、内容和基本原理,掌握目标设定\分解方法和技巧,提升主管人员对目标管理的理解和执行,有效协助企业深入推行绩效管理制度,以有效贯彻企业管理和年度经营目标。