培训内容:
本课程以实用为目的,通过大量的案例、录像、角色扮演帮助学员领悟技巧在实战中的运用。
培训内容:
随着企业外部环境的变化及企业组织的扁平化,企业为达到经营目标,高绩效与富有战斗力团队的建设就显得尤为重要
培训内容:
了解对经理人在工作职责、管理沟通、上级下属平级关系上的角色要求,掌握自我管理、目标与绩效管理、团队管理的基本方法与工具。
培训内容:
还未拿起电话心里就已惧怕;接通电话羞羞答答,不敢勇敢讲出你销售本意;引不起接电话者对你的注意力;不能快速、有效找到决策者;无法迅速取得客户信任
培训内容:
能够赢得未来的企业,一定是可持续发展的健康企业,这样的企业,每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为,企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者,建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命!
培训内容:
——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色;
——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法;
——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系;
——了解建立、完善大客户信息档案管理系统;
培训内容:
执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?
培训内容:
在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代,品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识,它早已成为产品或服务在消费者心中的效应,成为一种重要的、可以更新或传递的无形资产