培训内容:
还未拿起电话心里就已惧怕;接通电话羞羞答答,不敢勇敢讲出你销售本意;引不起接电话者对你的注意力;不能快速、有效找到决策者;无法迅速取得客户信任
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能够赢得未来的企业,一定是可持续发展的健康企业,这样的企业,每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为,企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者,建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命!
培训内容:
——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色;
——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法;
——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系;
——了解建立、完善大客户信息档案管理系统;
培训内容:
执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎?
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在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代,品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识,它早已成为产品或服务在消费者心中的效应,成为一种重要的、可以更新或传递的无形资产
培训内容:
摈弃理论化的泛泛而谈,实战角度,实操动作,实际效果明确中层干部的角色定位和心态定位
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本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法,通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練,有效提高企業員工的自我管理能力和工作績效。
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TWI督导人员训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。
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如何让企业具有竞争力?那就是不断的培养人才,打造高效率执行团队,培训是最直接培养人才的方式,建立学习型团队是企业首要大事,培训是给员工最好的福利。用对方法才有效率,做对事情才有效果。