培训内容:
本课首次提出从认识人的思维和思考方式开始,应用六顶思考帽的理论精髓,根据会议特点科学合理地设计会议流程,避免与会人产生思维对抗和过分冲突,学会利用平行思维进行创新。
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陈列色彩情感、节奏、变化与消费者心理利用色彩提升顾客购买欲望的陈列要领
培训内容:
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
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管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到安排下属工作、激励下属等,无一不靠沟通,因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率!
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掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
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本课程突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例,并采用世界咖啡和行动学习方式,高效率处理商务活动中面临的现实问题。
培训内容:
本课程从执行的责任与角色认知、高效执行力的机制保障、执行中的沟通和协调、执行中的全过程把控等四个方面管理技能入手,使企业的管理者快速提升自己和组织的执行力。
培训内容:
让学员掌握组织、推动QCC活动的技能以及如何发挥QCC活动的效能。
培训内容:
1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益
2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路
3、全面掌握现场管理的基本技能、方法